(Wszystkie miejsca wysprzedane)
Fundament efektywnego zarządzania produktem i projektami - edycja III - szkolenie online na żywo
We care about your project and product!
Wyobraź sobie świat, w którym produkt nie jest tylko zbiorem funkcji, ale żywą istotą – rosnącą, rozwijającą się i ewoluują wraz z potrzebami Twoich klientów. Wiele organizacji wciąż podchodzi do tego wyzwania w stary, projektowy sposób: zaplanuj, dostarcz, zakończ. Ale co by było, gdybyś mógł zmienić tę perspektywę? Co by było, gdybyś zaczął myśleć nie o ukończonych projektach, lecz o długofalowym zarządzaniu produktem, który pozostaje w ciągłym ruchu, dynamiczny, zawsze dopasowujący się do potrzeb rynku?
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Na szkoleniu "Fundament efektywnego zarządzania produktem i projektami" poznasz tajniki tej zmiany myślenia. To podróż od tradycyjnego modelu zarządzania projektem do podejścia skupionego na ciągłej wartości, którą produkt dostarcza swoim użytkownikom. Zanurzysz się w różnicach między zarządzaniem produktem a projektem – odkryjesz, jak myśleć o swoich działaniach nie jako o serii odrębnych zadań, ale jako o spójnym, całościowym cyklu życia produktu. Poznasz historie sukcesów i wyzwań z praktyki Product Management Lifecycle – od koncepcji, przez rozwój, aż po dostarczanie i doskonalenie produktu. Zobaczysz różnice między zwinnymi metodami Agile Product Management, aby sprawnie reagować na zmieniające się potrzeby rynku. A gdy zaczniesz szukać nowych rozwiązań, Double Diamond pomoże Ci otworzyć oczy na nowe perspektywy, efektywnie przeprowadzić proces definiowania problemu i znajdowania rozwiązań. To nie tylko wiedza – to podróż w kierunku transformacji Twojej organizacji w taką, która myśli produktowo, działa elastycznie i zawsze stawia klienta w centrum swoich działań.
Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem projektów, szefem zespołu czy pasjonatem rozwoju produktów, podczas tego szkolenia odkryjesz, jak zmienić swoje podejście i osiągnąć długotrwały sukces.
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Szkolenie skierowane jest dla właścicieli produktu, kierowników projektów oraz kierowników produktu.
Agenda (dzień pierwszy):
Wprowadzenie do zarządzania produktem i projektem.
Czym jest zarządzanie produktem i czym różni się od zarządzania projektem? Omówienie kluczowych pojęć, różnic i podobieństw między tymi dwoma podejściami. Dyskusja na temat wpływu obu metod na rozwój organizacji i dostarczanie wartości klientowi. Od zarządzania projektowego do produktowego – jak przejść tę drogę?
Dlaczego warto zmienić podejście i jak to zrobić skutecznie?
Wskazówki dotyczące transformacji organizacji od myślenia projektowego do podejścia skoncentrowanego na produkcie. Identyfikacja kluczowych wyzwań, z którymi można się spotkać, i praktyczne narzędzia wspierające ten proces.
Product Management Lifecycle: zarządzanie cyklem życia produktu.
Poznaj każdy etap cyklu życia produktu. Szczegółowy przegląd cyklu życia produktu – od koncepcji, przez planowanie, rozwój, wprowadzenie na rynek, aż po jego utrzymanie i wycofanie. Omówienie najlepszych praktyk na każdym etapie oraz narzędzi wspomagających skuteczne zarządzanie produktem.
Agile Product Management: zwinność w zarządzaniu produktem.
Jak wdrożyć zwinne podejście w zarządzaniu produktem? Wprowadzenie do zasad Agile w kontekście zarządzania produktem. Omówienie metodyk zwinnych (Scrum, Kanban, Skrumban) i ich praktycznego zastosowania w codziennej pracy nad produktem. Metody skalowania Scrum (LeSS, Nexus, Scrum@Scale, Enterprise Scrum, SAFe). Jak iteracyjnie budować i rozwijać produkt, aby dostosowywać go do zmieniających się potrzeb rynku.
Agenda (dzień drugi):
Double Diamond: proces kreatywnego rozwiązywania problemów.
Jak efektywnie definiować problemy i generować innowacyjne rozwiązania? Przedstawienie metody Double Diamond, jako sposobu na przeprowadzenie procesu twórczego od zrozumienia problemu, przez jego precyzyjne zdefiniowanie, aż po generowanie i testowanie rozwiązań. Ćwiczenia praktyczne z zastosowaniem tej metody w realnych sytuacjach biznesowych.
Transformacja organizacji – zarządzanie przez produkt.
Jak zbudować organizację w całości skupioną na produktach? Praktyczne podejście do przeprowadzenia organizacji przez zmianę kultury pracy na model produktowy. Jak wdrożyć nowe struktury, role i procesy, które umożliwią zarządzanie w sposób skoncentrowany na produkcie.
Perspektywa klienta w zarządzaniu produktem i projektem.
Jak skutecznie zrozumieć i odpowiadać na potrzeby klienta? Dyskusja na temat kluczowej roli klienta w zarządzaniu produktem i projektem. Jak podejście produktowe różni się w tym zakresie od projektowego? Omówienie narzędzi i technik badania potrzeb klientów, aby tworzyć produkty, które przynoszą realną wartość.
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Jako uczestnik kursu wszystkie materiały dydaktyczne otrzymasz za darmo!
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający udział oraz zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania projektami i produktami.
Informacje o szkoleniu:
Trener: Marcin Majka
Język: polski
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)
Forma: Szkolenie online na żywo z trenerem
Medium: Google Meet
Wymagania techniczne: Komputer z dostępem do internetu, przeglądarka www, kamera i mikrofon.
Termin edycji III: 10-11 maja 2025
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Wszystkie miejsca wysprzedane!
Dziękujemy za zainteresowanie szkoleniem. W tym termin wszystkie miejsca zostały już zajęte. Zachęcamy do udziału w kolejnych edycjach.
Wasze opinnie
Marta
Justyna
Iza
Dariusz
Karolina
Adrian
O trenerze
Marcin Majka
Doktor nauk fizycznych w dziedzinie fizyki teoretycznej oraz fizyki medycznej. Obecnie pracuje jako Kierownik projektów informatycznych. Dodatkowo prowadzi wykłady i szkolenia z zarządzania zespołami, pracownikami oraz projektami. Posiada 15 lat doświadczenia w przetwarzaniu danych, z czego 7 lat przy użyciu technik uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji. Jest autorem i współautorem ponad 400 prac naukowych i popularnonaukowych.
Ma bogate doświadczenie w rozwiązywaniu problemów komunikacyjnych w organizacjach, zarówno na poziomie zespołów, jak i całych struktur korporacyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą i reorganizacją, pomagając firmom skutecznie przechodzić przez procesy transformacyjne. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu motywacji, wzmacnianiu współpracy oraz tworzeniu środowiska sprzyjającego efektywnej pracy zespołowej.
Aktywnie wspiera rozwój zawodowy pracowników, pomagając im budować kompetencje i wartość na rynku pracy. Doradza w planowaniu ścieżek kariery, rozwijaniu umiejętności przywódczych i adaptacji do dynamicznych zmian w świecie biznesu i technologii. Wierzy, że świadome zarządzanie własnym rozwojem i kompetencjami jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu zawodowego.
W wolnym czasie Marcin promuje wiedzę z fizyki, analiz biznesowych, trendów rynkowych i zarządzania ryzykiem. Po godzinach uskutecznia zasady dynamiki na polu golfowym.
